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APPXCESS
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データ分析・意思決定インテリジェンス

データ分析・BIツール導入支援
意思決定インテリジェンス

分析に必要なデータは、すでに社内で日々生み出されています。AppXcessは、そのデータをチームが毎日確認する分析へと変えます。事業の現状を映すダッシュボードとKPI、これから向かう先を示す予測、経営層がすぐに実行に移せる提言を提供します。

データから意思決定へ

すでに稼働しているシステムのデータを一度モデリングし、財務・営業・オペレーションが意思決定に使うダッシュボード、KPIレポーティング、予測として提供します。

業績推移イメージ
分析の対応領域

データ分析・BI サービス

AppXcessのデータ分析・BIサービスは五つのケイパビリティで構成され、いずれも技術的な要件ではなくビジネス上の課題に応えます。これらを共通のデータ基盤の上で動かすため、結果が相互に一貫します。

ダッシュボード・データ可視化

チームは会議のたびに、前半を「どの数字が正しいか」の擦り合わせに費やしがちです。経営層・部門・現場といった対象ごとにダッシュボードを用意し、いずれも共通の定義に基づいて構築します。そのため議論は、その数字を踏まえて何をするかから始まります。

KPIモニタリング

各チームが担うKPIに対して、目標・実績・差異を追跡し、指標が通常の範囲を外れたときにはアラートを通知します。そのため、定例の報告を待たずに業績を把握できます。

ビジネスレポーティング

毎月手作業で作り直していた財務・営業・オペレーションの定期レポートを、単一のデータソースから生成します。日常的な問いには、セルフサービスで自ら答えを確認できます。

予測分析・フォーキャスティング

前四半期の数字をもとに計画を立てると、対応が後手に回ります。需要・売上・解約・キャパシティといった自社の過去データをもとに予測分析モデルを構築し、what-if シナリオの比較を提供します。そのため、単一の当て推量ではなく、起こりうる結果の幅を前提に計画を立てられます。

意思決定インテリジェンス

インサイトは、誰かが実行に移して初めて意味を持ちます。分析結果には推奨アクションとそのトレードオフを添えて届けるため、議題が挙がったその会議で意思決定を下せます。

信頼できるデータ基盤

分析の質は、その土台となるデータの質を超えることはできません。CRM・ERP・財務システム・業務アプリケーションなど、すでに稼働しているシステムを接続し、モデリングとガバナンスを適用したデータ層を構築します。その上に置くすべてのダッシュボード・レポート・予測が、同じ数字を示します。

業務機能別

データ分析の 活用例

部門ごとに、データ分析が実際の価値を生む領域です。それぞれについて、課題・分析のアプローチ・得られる効果を整理しました。

活用例

財務パフォーマンス

経理は決算のたびに同じ集計資料を手作業で作り直し、現場はその期間が終わって数週間後に結果を目にします。財務システムの売上・コスト・マージンを一度モデリングし、法人・製品・コストセンター別に計画差異を提供します。

得られる効果
  • 期間中も見える計画差異
  • 法人ごとに統一された数字
  • 決算のたびに減る手作業
財務パフォーマンス画面
計画対比の売上法人別
マージン製品ライン別
コストセンター差異フラグ表示
ソース:自社の財務システム頻度:自社の決算スケジュール
仕組み

データから 意思決定へ

五つの段階が、それぞれ次の段階の土台になります。データサイエンスの知識がなくても流れを理解できます。

01

データ収集

CRM・ERP・財務システム・業務ツールなど、すでにビジネスデータを保持しているシステムを接続し、決めたスケジュールでデータを一か所に集めます。

同じデータが安定して届くまで、後続の工程は正しく機能しません。

02

分析

集めたデータを、売上・マージン・パイプライン・サイクルタイム・人員数・離職率といった、現場になじみのある指標へモデリングします。

この段階で指標の定義を合意するため、以降のすべてのビューが同じ方法で数字を集計します。

03

インサイト

定義した指標をもとに、何が起きたか、何が変わったか、何が通常の範囲を外れているかを示すダッシュボードとレポートを作成します。

業績と傾向を、その画面を見るチームになじみのある言葉で示します。

04

提言

各分析結果には、その示唆を添えます。どのセグメントを優先すべきか、どこでキャパシティが不足しているか、どの予測を前提に計画すべきか、といった内容です。

解釈が必要なチャートではなく、トレードオフが整理された選択肢として届きます。

05

ビジネスの意思決定

意思決定は、その結果に責任を負う人が下します。必要な数字と選択肢は、すでに目の前に用意されています。

その後の結果は、次のサイクルのデータになります。

変わること

目指す 成果

データ分析のプロジェクトが生み出すことを目指す成果です。その大きさは、企業のデータやシステム、改善しようとする意思決定によって変わるため、一般的なベンチマーク値を示すのではなく、お客様と一緒に範囲を定めます。

速さ意思決定サイクル

意思決定の高速化

経営層は次のレポートを待たずに業績を把握します。

信頼共通の定義

信頼できる数字

共通の定義により、チーム間で数字が一致します。

活用日々の業務

日常的な活用

作って放置されるのではなく、チームが毎日開くダッシュボードです。

価値段階的な提供

価値実現までの時間

重要な意思決定から始め、段階的に提供します。

統合エコシステム

BI・データ分析 ツールキット

Azure

データのための安全なAzure基盤です。

AWS

グローバルなAWSのデータ・AIサービスです。

Google Cloud Platform

スケーラブルなGCPの分析・ML環境です。

関連領域

関連 ソリューション

データ分析は、ビジネスデータを意思決定のためのKPI・予測・提言に変えます。その前後の領域は、隣接する三つのサービスがカバーします。

データ・AI

データプラットフォーム、データエンジニアリング、AIによる業務自動化を含む、より広いデータ・AIの領域です。数字が何を語るかよりも、データ環境をどう構築し運用するかが課題であれば、こちらから始めるのが適しています。

データ・AIを見る

エンタープライズインテリジェンス

企業のデータ・文書・ナレッジ・AIを結び付け、組織全体を一枚の絵として捉えます。データ分析が指標と予測で答えるのに対し、エンタープライズインテリジェンスは問いをビジネス全体へと広げます。

エンタープライズインテリジェンスを見る

AIソリューション

業務ワークフローの中で直接動作する、カスタムAIアプリケーションとAIエージェントです。分析が「何をすべきか」を示すのに対し、こちらは決定が下された後の「実行」を自動化します。

AIソリューションを見る

高度な分析をお探しですか?

このページで正解です。予測モデル、シナリオ比較、解約・キャパシティ予測といった、より高度な予測分析と意思決定インテリジェンスの取り組みは、別サービスではなく本サービスに含まれます。業界別のデータ分析は リテール、 フィンテック、 製造、 ヘルスケア、 物流の各ページでご紹介しています。

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今、遅れがちだったり意見が割れたりしている意思決定を教えてください。その意思決定に合わせてKPIとデータモデルを整理し、ダッシュボード構築まで進めて、チームが毎日使う成果物としてお届けします。